案例企业：福建绿发投资有限公司

案例概述

中国绿发投资集团有限公司积极发挥其作为股权多元化中央企业的综合平台优势，前瞻性布局绿色能源权益交易新赛道。本公司作为集团下属相关单位，依托集团在新能源与战略性新兴产业领域的深厚积淀，正积极探索并实践一种创新的绿色资产运营模式：即通过广泛链接内外部绿色能源供给侧与市场需求侧，高效开展绿色电力证书的聚合交易与市场化配置。公司构建的绿证交易服务体系，实现了对绿色电力环境价值的高效流转与闭环管理。在模式设计上，公司聚焦打通发电侧与消费侧之间的信息与交易壁垒，以规模化、标准化的服务对接新能源发电企业与多元化用能主体，以市场化手段创新性地搭建了绿证规模化交易平台，该平台高效整合了上游新能源发电企业的绿色电力资源与下游多元化用能企业的消费需求，提供从咨询、采购到划转、认证的一站式服务，形成可持续的绿证供需联动机制。在交易执行过程中，公司注重机制创新与风险防控，通过《绿色电力证书采购合同》《中国绿证服务合同》等标准化文件，明确环境权益的归属与转移路径，严格防范重复计算与绿色权益拆分，同时规范交付、结算及争议处理流程，从而系统性地保障了交易的合规性、安全性与可执行性。通过系统性的资源组织、规范透明的交易执行以及清晰可靠的权属管理，公司成功促成了大规模绿证的跨区域、跨行业、跨企业流转，有效提升绿证市场的整体流动性与交易透明度，有效激励可再生能源的持续投资与稳定生产。本公司不仅帮助广大企业客户以可验证、可追溯的方式实现绿色电力消费与碳减排目标，也为绿证在更广泛的碳管理体系中拓展了应用场景。通过提供市场化、标准化且可复制的绿电消费整体解决方案，福建绿发投资有限公司切实推动了绿证市场机制的完善与普及，增强了绿色环境权益在能源转型与低碳发展中的影响力和实际价值。依托大型企业平台开展绿证聚合交易，是规模化、高效率推动全社会减排的有效路径之一，切实服务于国家能源结构调整与碳中和目标。它同时创造了环境效益、经济效益与社会效益，为各参与方及国家绿色转型做出了实质性贡献。

创新实践

本公司创新实践的核心举措是构建“资源聚合-价值发现-精准配置”的绿证运营新机制。基于平台优势，本公司创新性整合绿色价值，连通市场服务，其运作机制可概括为以下三个步骤：一是供给侧资源广泛聚合。业务单元主动与集团内部的新能源发电项目，以及集团外部通过战略合作连接的各类风光发电企业建立联系。通过合同约定，将这些分散的、未来将产生的绿证权益进行集中归集，形成一个规模可观、来源清晰的“绿证资源池”。这不仅帮助发电企业提前锁定环境收益，也保障了后续交易的稳定供应。二是市场化交易与价值实现。将聚合的绿证资源，通过国家认可的绿色电力交易与绿证认购平台，面向全社会进行销售。其目标客户群体精准定位于外向型与高科技企业、致力碳中和的龙头企业、集团内部与产业链伙伴等。具体合作对象包括国家电网等大型央企国企、绿色能源服务相关公司，以及各类致力于履行社会责任、实现可持续发展目标（ESG）的科技公司等。三是提供一站式绿色解决方案。未来借鉴当前绿色电力市场服务的先进模式，业务不仅止于交易撮合。旨在为企业客户提供从政策咨询、绿证获取到碳排放核算的“全链条”、“一站式”服务，解决企业在绿色转型中“不知在哪办、不会办”的痛点，真正扮演企业绿色转型的“赋能者”与“顾问”。

气候贡献

截至2025年12月30日，本公司创新交易绿色电力证书数量1,844,577张，促进绿色电力消费合计发生184,457.7万千瓦时可再生能源电量的交易。节能量以等价值为评价指标，2024年，福建省统调燃煤电厂加权平均供电标准煤耗295.93g/kWh。以此作为电力（等价值）折标准煤系数，折算得出相当于节能标准煤约545,865吨/年。根据国家发改委、生态环境部等官方机构发布的推荐值，每吨标准煤折算二氧化碳2.493吨。据此折算，得出相当于减排二氧化碳1,360,843吨/年。交易溯源：上述绿证对应电量均来源于2024年至2025年间投产的中国境内无补贴集中式风电与光伏项目，具体项目信息及绿证编号可通过北京电力交易中心平台追溯验证。公司通过采购行为，直接支持了这些可再生能源项目的环境价值变现，促进了清洁能源的消纳。